• Cuando empleamos a alguien, verificamos que los candidatos tengan las calificaciones correctas y que se adapten bien a las necesidades del puesto. Nuestros empleados son diversos porque criterios tales como el género, el color de piel o la etnia no se tienen en cuenta para la decisión.

• Queremos ofrecerles a nuestros colegas oportunidades financieras y oportunidades profesionales. Por ese motivo, aumentamos los salarios todos los años, en tanto y en cuanto la rentabilidad de nuestra compañía lo permita. Nos concentramos en ofrecer una estructura salarial equitativa, justa y transparente. Para esta estrategia, tenemos en cuenta investigaciones de mercado, comparaciones internas y externas de los salarios y el desempeño individual.

• En deuter, comparamos los salarios y los determinamos de la manera más objetiva posible sin basarnos en el género, el color de piel o la etnia. No obstante, incluso dentro de nuestra compañía, la mayoría de las mujeres está en el nivel más bajo o en la mitad de la escala salarial, por lo que sus ingresos, en promedio, son más bajos. Estamos haciendo lo posible por cambiar esta realidad a largo plazo.

• Además de cursos de adquisición de nuevas habilidades, también ofrecemos modelos de horarios flexibles personalizados. En este momento, estas opciones se ofrecen principalmente a las madres trabajadoras. La opción de trabajar desde el hogar también facilita los horarios flexibles.

• Los empleados que regresan al trabajo después de una licencia por maternidad o paternidad reciben un subsidio para el costo del cuidado de niños. Es más, ofrecemos licencia adicional paga si surge alguna emergencia familiar.

• Como parte de nuestra colaboración de larga data con la Fair Wear Foundation (FWF), nos concentramos en la implementación sistemática de sus programas. También aprendemos de los demás, interactuamos en los talleres posteriores a auditorías y colaboramos con los proveedores para lograr mejoras específicas en ciertos temas, como los salarios, la salud y la seguridad y las horas extra.

• Queremos ayudar a nuestros socios para que gradualmente aumenten los salarios básicos hasta alcanzar el salario digno comparativo reconocido en 2025, y para que se lo paguen a más del 70 % de sus empleados.

• Como socios de la Fair Wear Foundation (FWF), queremos impulsar la independencia de nuestros colegas y que se sientan responsables de su vida. Ofrecemos capacitación periódica sobre empoderamiento de los trabajadores, igualdad de género, costo real de la mano de obra y salud y seguridad a toda la fuerza laboral, informamos a nuestros empleados sobre el Código de Prácticas Laborales (CoLP, por sus siglas en inglés), la legislación vigente y los derechos de los trabajadores, además de buscar mejorar la comunicación para que aprendan a valerse por sí mismos en caso de que surja algún conflicto.

• Como socios de la Alianza para Textiles Sostenibles (conocida como Alianza Textil), apoyamos a los productores para que implementen los objetivos de la alianza mediante frecuentes programas de adquisición de nuevas habilidades.

• Además, unimos fuerzas con otros socios de la Alianza Textil en la iniciativa por el Salario Digno para ayudar a mejorar los salarios en la industria textil.>>> enlace a la Alianza Textil en Normas de nuestro sitio web

• Como parte de nuestro compromiso con bluesign®, nos hemos propuesto la tarea de minimizar los riesgos para la salud de nuestros empleados de producción. Por ejemplo, intentamos reducir todos los efectos negativos, no solo en el medio ambiente sino también en los trabajadores, asegurándonos de que se hayan implementado sistemas y medidas de seguridad adecuados, entregándoles EPP (equipos de protección personal) y adoptando las buenas prácticas para el manejo de sustancias químicas.

Para más detalles sobre las medidas que hemos adoptado: Empleados.