In tegenstelling tot veel andere eco-labels test het bluesign®-systeem het eindproduct niet op schadelijke stoffen of residuen van zorgwekkende chemische stoffen. In plaats daarvan wordt het hele fabricageproces van de componenten in de hele toeleveringsketen en de materialen van onze rugzakken en slaapzakken aan een intensieve compatibiliteitscontrole onderworpen. Hetzelfde geldt voor de invloed op mens en milieu van de noodzakelijke productiestappen.

Aan de hand van de "bluesign®-criteria" worden productieprocessen en de samenstelling van de componenten van een eindproduct getest en duurzaam geoptimaliseerd. Deze worden vervolgens "bluesign® Approved". Op deze manier ontstaat stap voor stap een continue keten van duurzame materialen en werkstappen, die uiteindelijk resulteert in een "bluesign® product". Zo'n duurzaam product bestaat voor minimaal 90% uit "bluesign® goedgekeurd" textiel en voor 30% uit "bluesign® goedgekeurde" accessoires. Ons doel is te komen tot 100% bluesign® gecertificeerde componenten om het hoogste niveau van veiligheid te bieden en een zo groot mogelijke reductie van schadelijke stoffen.

Chemicaliën spelen een cruciale rol bij de vervaardiging van textielproducten. Ze worden bijvoorbeeld gebruikt voor het verven of impregneren. Volgens bluesign® worden bij het productieproces meer dan 1000 verschillende chemische stoffen gebruikt. Daarvan zijn er meer dan 900 zorgwekkend en moeten dienovereenkomstig worden beheerd. Vragen met betrekking tot gezondheid en veiligheid op het werk, maar ook de verwijdering of behandeling van afvalwater zijn belangrijke aspecten. Chemici en ingenieurs van bluesign® hebben daarom een "zwarte grenzen"-lijst opgesteld. Hierop staan meer dan 800 stoffen, die ook openbaar kunnen worden ingezien en jaarlijks worden bijgewerkt. Zij mogen niet in de productie worden gebruikt. Met behulp van de bluesign®-normen is het ook mogelijk om het gebruik van hulpbronnen bij de textielproductie aanzienlijk te verminderen. Volgens de bluesign®-statistieken* (bron: https://www.bluesign.com/de/business/unsere-geschichte ) wordt het waterverbruik met maximaal 50 %, het energieverbruik met maximaal 30 % en het gebruik van chemicaliën met maximaal 15 % verminderd.

Het overzicht bewaren in het oerwoud van eco-labels is niet eenvoudig. Wij hebben bewust gekozen voor de strengste norm, met een zeer uitgebreide, holistische benadering van een belangrijk deel van ons werk. bluesign® zet zich in voor duurzame materialen en productiemethoden, zonder enige window dressing. Wij zien ons engagement samen met bluesign® als een onmisbare stap tegen de overexploitatie van mens en natuur. Als outdoor-liefhebber die geeft om duurzaam geproduceerde uitrusting, kan je vertrouwen op de volgende feiten over onze bluesign® producten:

•  gecertificeerd weinig vervuilende productie over de gehele toeleveringsketen
•  geen gebruik van sterk vervuilende stoffen
•  een eindproduct dat onschadelijk is voor de gezondheid
•  controle van de grenswaarden voor het gebruik van chemische stoffen

Onze betrokkenheid bij het FWF weerspiegelt een essentieel onderdeel van onze 360°-verantwoordelijkheidsstrategie. Het doel van het Multi Stakeholder Initiative is om samen met de deelnemende bedrijven en fabrieken te werken aan de verbetering van de arbeidsomstandigheden in de productie-installaties van de textiel- en kledingindustrie, met name ter plaatse in de productielanden. De consequente uitvoering en de vruchtbaarheid van de inspanningen worden regelmatig gecontroleerd door de eigen medewerkers van het FWF en door onafhankelijke deskundigen. Bovendien ontstaan er synergieën tussen de FWF-leden, aangezien de productie vaak in dezelfde landen of fabrieken plaatsvindt en een gezamenlijk gecoördineerde optimalisatie meestal efficiënter en minder tijdrovend is.

"Je kunt geen eerlijkheid hebben zonder eerlijkheid voor elkaar." 

Op basis van dit inzicht hebben 130 merken uit tien Europese landen zich nu samen met deuter verenigd in de Fair Wear Foundation. Samen trekken we op en hebben we ons gecommitteerd aan de naleving van de Code of Labour Practices om eerlijke bedrijfs- en productiestructuren te creëren. FWF is wereldwijd actief in elf grote productielanden, waaronder Bangladesh, Bulgarije, China, India, Indonesië, Myanmar, Macedonië, Roemenië, Tunesië, Turkije en Vietnam. Als de grote, bekende fabrikanten het goede voorbeeld geven, kunnen de productiepartners niet anders dan op lange termijn sociaal verantwoord handelen. 

Als leden van de FWF documenteren we alle activiteiten met betrekking tot onze sociale verantwoordelijkheid op jaarbasis. De Fair Wear Foundation beoordeelt deze vervolgens en doet suggesties voor verbeteringen. Onze toewijding aan eerlijke arbeidsomstandigheden op onze productielocaties is door het FWF vanaf het begin van ons lidmaatschap in 2011 erkend. In 2013, en sindsdien elk jaar, werden we bekroond met hun prestigieuze Leader Status! In 2015 kregen we ook de Best Practice Award voor verantwoorde inkooppraktijken.

Wij doen niet aan "supplier hopping". Wij concentreren ons op slechts twee leveranciers voor de productie van onze rugzakken en slaapzakken. Wij hebben ook het aantal onderaannemers beperkt. Deze partnerschappen bestaan al tientallen jaren. Wij houden regelmatig audits met de leveranciers om na te gaan of de normen worden nageleefd en waar wij samen verbeteringen kunnen aanbrengen. Wij zijn ook overeengekomen dat de onderaannemers aan dezelfde eerlijke arbeidsvoorwaarden moeten voldoen als de hoofdleveranciers. De werknemers van deze fabrieken hebben toegang tot de klachtenhotline van FWF. Dat schept wederzijds vertrouwen en betrouwbaarheid. "Wij hebben al jaren geleden besloten dat langdurige partnerschappen de juiste weg zijn", aldus Robert Schieferle, algemeen directeur van deuter. De weg vrijmaken voor een eerlijke toekomst voor iedereen!

Tal van details over de Fair Wear Foundation en onze maatregelen kan je lezen in ons Social Report 2021-2022 en rechtstreeks bij de Fair Wear Foundation.

Hoe krijg je grote taken onder de knie? Je werkt samen met anderen, deelt kennis, strategieën en ideeën. Teamwork en het delen van knowhow besparen werk. Werk dat een enkel bedrijf nauwelijks zou kunnen doen. Onder dit leidende principe vormen 86 bedrijven en 14 ondernemersverenigingen de kern van de Textielalliantie, die in 2014 door de Duitse Bondsregering werd gelanceerd als reactie op het instorten van de textielfabriek Rana Plaza in Bangladesh.

Grote spelers zijn hier vertegenwoordigd, maar ook middelgrote bedrijven, zowel adidas als Aldi, H&M als de outdoor-merken deuter of Schöffel. Zij worden aangevuld door 20 niet-gouvernementele organisaties (NGO's) zoals het WWF of FEMNET E.V., vakbonden zoals de DGB en IG Metall en vertegenwoordigers van de Duitse regering.

Hun gemeenschappelijke doel is de sociale en ecologische omstandigheden in de mondiale textielproductie te verbeteren. Alle maatregelen zijn zo opgezet dat de aangesloten bedrijven zelf verantwoordelijk zijn voor het nemen van maatregelen. Een alomvattende aanpak die perfect past in onze 360°-verantwoordelijkheidsstrategie. Ons principe: "Samen staan we sterk".  Dit motto hanteren we ook buiten de grenzen van de Alliance for Sustainable Textiles. De alliantie werkt samen met het internationaal actieve multi-stakeholder initiatief Fair Wear Foundation, waarin wij ook actief zijn.

De Alliance for Sustainable Textiles wilt een verschil maken. Daarom zijn haar activiteiten breed georiënteerd. De terreinen waarop de aangesloten bedrijven actief zijn, lopen uiteen van milieuvraagstukken tot loonkwesties en corruptiebestrijding. De focus ligt op elf sectoren:

• Vrijheid van vereniging & collectieve onderhandelingen
• Discriminatie, seksuele intimidatie en op geslacht gebaseerd geweld
• Gezondheid & veiligheid
• Lonen en uitkeringen
• Werktijden
• Kinder- en dwangarbeid
• Anti-corruptie
• Gebruik van chemicaliën en afvalwater
• Milieubescherming en gebruik van hulpbronnen
• Uitstoot van broeikasgassen
• Dierenwelzijn (incl. schapenhouderij)

Net als alle andere bedrijven die lid zijn, stellen wij om de twee jaar een verslag op. Daarin documenteren wij op zelfkritische wijze de sociale en ecologische omstandigheden en de gevaren van overtredingen van de voorschriften. De alliantie is een scherp zwaard tegen passiviteit. Het verplicht de aangesloten bedrijven om hun productieomstandigheden open en eerlijk te analyseren. Het nieuwe beoordelingsproces zorgt er ook voor dat een bedrijf zijn due diligence-verplichtingen nakomt en kan aantonen dat het een doordacht risicobeheer voert. De eisen waaraan hier moet worden voldaan, vormen een uitstekende basis voor het certificeringsproces van de Grüner Knopf en de Supply Chain Act. Tegelijkertijd biedt de alliantie advies en beproefde concepten. Hoe meer bedrijven zich aansluiten bij de Alliance for Sustainable Textiles, hoe effectiever de maatregelen zullen zijn.

De Responsible Down Standard (RDS) garandeert door middel van passende controles dat dons en veren afkomstig zijn van dieren die niet zijn mishandeld. Het levend plukken en opvullen tijdens de donsproductie kan namelijk leiden tot ernstige verwondingen bij de dieren. De norm biedt je en ons de zekerheid dat de hele productie- en toeleveringsketen traceerbaar is, van de kuikens tot het gereinigde dons en de afgewerkte slaapzak. Alleen als het dierenwelzijn in alle stadia wordt gerespecteerd, voldoet de slaapzak aan de specificaties van het RDS-certificaat.  Daarom werken wij alleen met RDS-gecertificeerde leveranciers die zelf ook alleen gecertificeerd dons gebruiken. Je herkent ze aan het "Responsible Down Standard" logo. Onze afgewerkte deuterproducten die dit gecertificeerde dons bevatten, zijn vervolgens te herkennen aan het "Certified Animal Welfare"-logo.

Naast het verbod op het levend plukken en het onder dwang voederen van dieren, bevat de RDS een aantal andere bepalingen inzake dierenwelzijn. Deze omvatten:

•  Voldoende voer, zonder concurrentiedruk van andere dieren in de veehouderij.
•  Geen gebruik van groeihormonen 
•  Vermijding van genetisch gemodificeerd voer, waar mogelijk
•  Voldoende schoon drinkwater
•  Duidelijke regels inzake hygiëne en ruimtevereisten voor huisvesting, voldoende buitenruimte

Het dons in onze slaapzakken komt uit Noord-China, van volwassen witte eenden met vrije uitloop. Deze eenden worden gefokt voor de voedselindustrie. Hun dons is een bijproduct van de vleesproductie. Dit sluit levend plukken uit. Ganzenlever is eveneens uitgesloten, aangezien ganzenlever uitsluitend afkomstig is van grauwe ganzen en er bovendien geen vraag naar is in China. Alle RDS-criteria en de traceerbaarheid van de toeleveringsketen worden onaangekondigd gecontroleerd door onafhankelijke certificeringsinstanties.

Dons is een wonder der natuur - en waarschijnlijk de beste bescherming tegen de kou. Het is afkomstig van het verenkleed van ganzen of eenden. De donzige, gezwollen onderveren werken als een groot luchtkussen en beschermen daardoor beter tegen de kou dan welke synthetische vezelisolatie dan ook. Dankzij de hoge elasticiteit krijgt dons snel zijn oorspronkelijke vorm terug - zelfs als het eerder in de compressiezak van de slaapzak werd samengedrukt. Bovendien is dons extreem licht en kan het veel vocht opnemen. Als dons echter echt nat wordt, verliest het zijn opbollende kracht - zoals een losse poedersneeuwdeken die plotseling in elkaar zakt in de regen. Dons van ganzen en eidereenden geeft de beste warmte.  

Lees hier wat je kan doen om het isolerend vermogen van je donzen slaapzak zo lang mogelijk op peil te houden. 

Al onze donzen slaapzakken voldoen aan de Responsible Down Standard. Ze zijn gevuld met 100 procent gecertificeerd dons. De lichte en uitstekend verwarmende slaapzakken voldoen bovendien aan de bluesign®-normen. De impregnering is PFC vrij. Milieuvriendelijke productie, eerlijke productieomstandigheden en een zo gering mogelijke impact op mens en milieu zijn dus gegarandeerd. Zo kan je met een gerust geweten in je deuter donzen slaapzak nestelen.

Producten met het keurmerk, dat in 2019 wordt ingevoerd, moeten zijn vervaardigd volgens strenge milieu- en sociale normen in overeenstemming met door de overheid vastgestelde criteria. De Grüner Knopf controleert hoe bedrijven hun zorgplicht nakomen en hoe producten worden vervaardigd op het gebied van chemicaliëngebruik, milieueffecten en productieomstandigheden. Het Grüner Knopf-logo is aan het product bevestigd en geeft je als consument een leidraad bij het kopen van duurzaam textiel. Hoewel het initiatief in eerste instantie in Duitsland werd gelanceerd, gaat het om een wereldwijd samenwerkingsverband dat op Europese en internationale systemen is gebaseerd. Dit betekent dat ook bedrijven in andere landen hun textielproducten kunnen laten testen om na te gaan of ze aan de Grüner Knopf-normen voldoen. Onafhankelijke controle-instanties controleren of aan in totaal 46 normen en criteria wordt voldaan en of deze worden nageleefd. De Grüner Knopf werkt samen met de nationaal georiënteerde Alliance for Sustainable Textiles.

Een textielproduct met de Grüner Knopf moet voldoen aan 26 sociale en ecologische minimumnormen. De sociale normen omvatten onder meer de betaling van minimumlonen, de naleving van gereglementeerde werktijden en het verbod op kinderarbeid en dwangarbeid. De milieunormen omvatten bijvoorbeeld het verbod op weekmakers en andere gevaarlijke chemische stoffen, alsook grenswaarden voor het afvalwater dat tijdens de productie wordt geproduceerd. Daarnaast worden nog 20 andere criteria onderzocht, zoals: zijn er klachtenmechanismen voor lokale naaisters? Zetten we ons in om misstanden uit te bannen? Maken we sociale en economische risico's in de toeleveringsketen bekend? Wij hebben ons uit overtuiging aangesloten bij de Grüner Knopf, volgens het motto: "Goed voor de mens, goed voor het milieu". Het doel is mensen en het milieu te beschermen in de hele toeleveringsketen - van de winning van grondstoffen tot de afgewerkte rugzak.

Meer details over de normen van de Grüner Knopf vind je hier. 

Onze maatregelen om te voldoen aan hoge milieunormen en eerlijke productieomstandigheden zijn beloond. In augustus 2021 werden we officieel gecertificeerd en mochten we het wereldwijd erkende label gebruiken. Maar niets is voor altijd. De groene knop werd ook ontwikkeld met de hulp van een onafhankelijke adviescommissie en evolueerde dankzij waardevolle feedback van belanghebbenden. Het resultaat is versie 2.0 van de Green Button-standaard, die nieuwe vereisten bevat voor due diligence-processen van bedrijven en productvoorwaarden om in aanmerking te komen, evenals processen en vereisten voor labelerkenning door leden. De labelvereisten voor productproductieprocessen zijn nu niet alleen van toepassing op kleding- en stofbehandelingsprocessen, maar ook op grondstoffen. Bovendien worden producten uitsluitend gemaakt van goedgekeurde vezels en materialen.

Na nog een strenge beoordeling te hebben doorstaan, zijn we sinds september 2023 ook officieel gecertificeerd volgens de Green Button 2.0-normen.

Naleving van de Agenda is vrijwillig, omdat de doelen en maatregelen niet juridisch bindend zijn. Door de ondertekening van de overeenkomst hebben de betrokkenen een intentieverklaring afgelegd om deze op een gezamenlijke manier in de praktijk te brengen. Het is een enorme uitdaging voor landen, omdat ze geen echte hefboom hebben anders dan een beroep doen op een gevoel van sociale verantwoordelijkheid. Veel bedrijven zien hun rol echter al als één binnen de samenleving en hebben daarom de SDGs aangepast aan hun bedrijf. Het principe is dat wat niet alleen bereikt kan worden, samen bereikt kan worden.

Bij deuter zien we onszelf ook als onderdeel van de mondiale gemeenschap en willen we de lat hoger leggen. De deuter Promise stelt een transparante CSR-agenda en duurzaamheidsstandaarden vast voor de manier waarop we onze zaken dagelijks runnen. We gebruiken de SDG-routekaart om ons te helpen deze vast te stellen. Als gevolg daarvan zijn we in staat om gestructureerde duurzaamheidsprogramma's in onze toeleveringsketen te implementeren. De daaropvolgende actiegebieden zijn duidelijk geformuleerd, haalbaar, kwantificeerbaar en bindend.

Maar waar beginnen we? Dat hebben we ons al lang geleden gesteld. En we realiseerden ons dat het moet beginnen met ons eigen bedrijf. We realiseerden ons ook dat we partners nodig hebben met de vaardigheden en expertise die we niet hebben. We hebben meer middelen en goed opgeleide medewerkers met de nodige ervaring nodig om onze CSR te kunnen waarmaken en ons allemaal in actie te laten komen. Omdat duurzaamheid niet alleen een bedrijfsvisie is, is het een filosofie die al onze dagelijkse acties begeleidt. Het is diep ingebed in elke collega en weerspiegeld in ons allemaal. Daarom begonnen we alles wat we deden nader te bekijken en actiegebieden te identificeren, vergelijkbaar met de SDGs. Deze omvatten zelfevaluatie, het ontwikkelen van actieplannen en het stellen van duidelijke doelen die we in 2025 willen bereiken.