productiePARTNERS

deuter gelooft in langdurige partnerschappen,

op basis van vertrouwen en wederzijds respect. Het is voor ons belangrijk goede werkrelaties op te zetten die eerlijk zijn. deuter onthoudt zich bewust van het "hoppen" van leveranciers, ofwel het vaak van leverancier veranderen om gunstigere prijzen te krijgen. Want zo kunnen we wederzijds vertrouwen opbouwen en de banden met onze partners versterken. Elke werknemer – of hij nu in Azië, de VS of Europa zit – is een zeer gewaardeerd lid van de deuter-familie. We werken op een open, eerlijke en constructieve manier samen met onze partners.

Onze sourcing-strategie is gebaseerd op het verkrijgen van ál onze producten bij slechts twee leveranciers:

We werken sinds 1991 samen met onze rugzakfabrikant Duke in Vietnam.
We werken al sinds 2004 samen met onze fabrikant van slaapzakken, Bellmart, in China, en sinds 2015 in Myanmar.

Duke, in Vietnam, maakt onze volledige rugzakcollectie volgens de hoogste normen sinds 1991

Duke – onze rugzakpartner

Duke, in Vietnam, heeft onze hele rugzakcollectie al sinds 1991 aan de hoogste normen gesteld. Duke produceert uitsluitend voor deuter, en deuter belooft op zijn beurt al zijn rugzakken te laten maken door Duke. De site is verantwoordelijk voor 90% van alle deuter-producten.

Wat begon met slechts 35 naaimachines en 50 werknemers, is nu uitgegroeid tot twee zeer gespecialiseerde rugzakfabrieken in Vietnam, met zo'n 4,000 werknemers die uitsluitend deuter rugzakken en accessoires maken. En vandaag de dag is Duke niet alleen verantwoordelijk voor de productie, maar ook voor de logistiek in al onze distributielanden.

Sinds twee generaties heeft deuter een nauwe relatie met de familie Oh en Duke, gebaseerd op wederzijds vertrouwen en vriendschap. In de afgelopen 30 jaar heeft Duke een hoog niveau van expertise ontwikkeld als fabrikant, leverancier, logistiek en partner van deuter. Duke heeft bijvoorbeeld een speciaal MVO-team op zijn hoofdkantoor en productievestigingen dat zeer binnen de managementhiërarchie staat en daardoor veranderingen kan beïnvloeden of problemen effectief kan aanpakken samen met het senior management.

en we werken sinds 2004 samen met onze slaapzakproducent BELLMART IN CHINA en IN MYANMAR SINds 2015.

Bellmart – onze slaapzakpartner

In 2004 werkte deuter samen met Bellmart om in de fabriek in Xiamen (China), dons- en synthetische slaapzakken te ontwikkelen. In eerste instantie werd hier onze hele serie slaapzakken gemaakt.

In 2015 werd de productie van synthetische slaapzakken verplaatst naar de productielocatie in Myanmar, waardoor er alleen nog dons-slaapzakken in Xiamen werden geproduceerd.

Bellmart is een bluesign® System partner en wordt daarom regelmatig geïnspecteerd door bluesign® adviseurs om te verzekeren dat goede OHS (Occupational Health & Safety) en milieunormen worden nageleefd. De Xiamen-fabriek is ook gecertificeerd volgens de RDS (Responsible Down Standard).

We onderhouden regelmatige communicatie met onze partners en voeren gezamenlijke auditing- en trainingsmaatregelen uit. Audits worden gepland met intervallen van maximaal 3 jaar, om een duidelijk inzicht te krijgen in de situatie in elke fabriek. Auditrapporten worden besproken op regelmatige bijeenkomsten (minstens twee keer per jaar) tussen senior management teams van deuter en onze leveranciers. Het mvo-team van deuter volgt vervolgens eventuele corrigerende actieplannen op die uit deze audits voortvloeien via e-mail, Skype- of videoconferencing-gesprekken en bezoeken aan locaties in het land.

VERKLARING OVER HET VERANTWOORDE VERTREK UIT MYANMAR

VERKLARING OVER HET VERANTWOORDE VERTREK UIT MYANMAR

Na de politieke verandering in Myanmar, in de richting van democratie en meer vrijheid, besloot deuter in 2015 zijn jarenlange slaapzakleverancier Bellmart te steunen bij het openen van een productiefaciliteit in Myanmar. De beslissing is genomen na zorgvuldige afweging van alle relevante risico's, met als doel het land en de bevolking te ondersteunen in dit ontwaken. Vanwege de aanhoudende moeilijke en onduidelijke politieke situatie in Myanmar moesten we na de laatste risicobeoordeling voor de mensenrechten en de rechten van werknemers in het land op zoek naar nieuwe wegen.

STATEMENT RESPONSIBLE EXIT MYANMAR (EN)

LIJST VAN INKOOPLANDEN

Bij deuter is de toeleveringsketen verdeeld in twee fasen: Producenten (fabrikanten, fase 1) en materiaalleveranciers (fase 2 en dieper). We onderhouden een directe (contractuele) zakelijke relatie met de producenten, terwijl we ook een belangrijke rol spelen bij het selecteren van materiaalleveranciers. De producenten gebruiken de materialen om de uiteindelijke deuterproducten te vervaardigen.

We delen onze "deuter promise" met al onze leveranciers, die zich moeten houden aan de daarin vastgelegde normen. Ons beleid definieert de eisen en aanbevelingen van deuter met betrekking tot sociale en ecologische duurzaamheidsaspecten voor alle productiepartners, met als doel het risico op schadelijke praktijken te beperken.

Door nauwe samenwerking met bluesign® en de Fair Wear Foundation, en door gebruik te maken van de HIGG-index, hebben we uitgebreide kennis opgedaan over de huidige stand van zaken, verbetermogelijkheden en ontwikkelingsmogelijkheden van veel van onze producenten en materiaalleveranciers. Dankzij deze partnerschappen hebben we een goed inzicht in de arbeidsomstandigheden en duurzaamheidsaspecten binnen onze toeleveringsketen.

Om transparantie te garanderen, geven we informatie over de landen en regio's waar onze producten worden gemaakt en over de gebruikte materialen.

LIJST VAN HERKOMSTLANDEN